Gratis frokostseminar på Litteraturhuset

Onsdag 20. mai inviterer vi i Innoco til gratis frokostseminar på Litteraturhuset i Oslo:

09:00: "Hvordan bli en god innovatør?"
Stig Roar Wigestrand, dr. i kreativ psykologi, erfaren jazz fiolinist og venn av Innoco gir deg et innsiktsfullt foredrag om hvordan akkurat du blir en god innovatør.


09:45: "Når hodet er fullt av gamle tanker"
Sjur Dagestad, Professor II i innovasjon ved NTNU, vinner av Reodorprisen og partner i Innoco gir deg et inspirerende og tankevekkende foredrag om hvordan du kommer i gang med vellykket innovasjon i din virksomhet.

Vi avslutter klokken 10.30

Seminaret gir deg inspirasjon, kunnskap og lyst til å tenke nytt på din hjemmebane.

Påmelding
Seminaret er gratis men siden det er begrenset antall plasser ønsker vi at du melder deg på til bjorn@innoco.no (førstemann til mølla).

Si meg, er det idol eller...

Vi hadde første skikkelige pitch i dag. Vurderingskomiteen bestod av Dagbladet, Grete Faremo, Miljøverndepartementet og Hafslund. Vi fikk beskjed om at vi ville få 10 minutter til å legge fram løsningene våre for panelet. I 4 timer forberedte vi presentasjonen. Da vi kom inn var forholdene dårlig tilrettelagt (PCen stod i motsatt ende av rommet, skjermen stod 90' på komiteen osv.). Da presentasjonen traff skjermen fikk vi beskjed om å presentere tiltakene i løpet av 5 minutter. Etter presentasjonen ble det utdelt pepper etter Idol-måten. Så hva klager jeg over?

Vel her kommer det:
1: Ikke be oss om å lage 10 minutters presentasjon når dere mener 5 minutter. I kurssammenheng eller som del av personlig læring forstår jeg at man av og til  vil ha en effekt i å endre spillereglene. I dette tilfellet bidrar det kun til å gjøre presentasjonen dårligere.
2: Hvis jeg skulle vurdert studentene mine etter samme kriterier, så ville en A-besvarelse fått D og omvendt. Det var ingen informasjon om juryens agenda og om vurderingskriterier. Det MD mente var urealistisk mente Hafslund at var meget interessant. Dagbladet våknet opp av dvalen og berømmet presentasjonen vår (takk) og Grete Faremo mante til respekt for bransjen. Hallo. Dere samler 60 av Norges fremste tenkere i 48 timer og vurderer forslagene mer ullent enn Idol ville gjort. Her var det fritt fram til å skyte under bordet.
3. Jeg snakket med flere under middagen. Lufta var gått totalt ut av dem. Den ene gruppa fikk pepper for å ikke være visjonær nok, mens den andre fikk pepper for å være for visjonær. Det er greit dersom dette er en tilsiktet effekt, men er det riktig tidspunkt å gjøre det på slutten av dag 2? Er det gode løsninger dere er ute etter eller forsøker dere å gjenskape en kopi av Guantanamo?

Til arrangøren. det er en rekke ting jeg stusser på. Vi får oppgaver som jeg til tider lurer på hvordan henger sammen. Vi svirrer inn i 'mørket', får oppgaver som er sterkt visjonære i teksten men som skal være løst innenfor en stram tidsramme (Type 'Hvordan blir Norge en ledende energinasjon i verden innen 2013'). Jeg opplever samlingen som godt faglig men til tider surrete og dårlig forberedt fra arrangørens side.

Grønn boks - dag 2

Dag 2 er slutt. Vi har gått inn i samlingsfasen. Det har vært en frustrerende, irriterende, og forbanna slitsom dag. Jeg må imidlertid si at godt energiteknisk håndverk har vært tilstede gjennom hele prosessen. Jeg vet ikke om jeg er like fornøyd med arrangøren som jeg er med ekspertene. Gruppe 3 består av Siemens, Hydro, Peterson Gruppen, Nespas, LO Industri/energi og undertegnede. Jeg er imponert over bidragene og innsatsen. Hans Even (NEPAS) er et levende leksikon, Tore (Siemens) har begge beina så solid plantet i energibransjen at ville ridd av en storm uten problem, Jan Erik (Peterson Gruppen) representerer brukeren på en utmerket måte. Han har møkk under neglene, for å si det på godt norsk. Kathrine (Hydro) representerer smelteverkene sammen med Are (LO Industi/Energi). De har vært aktive med å representere både fag og bransje. Jeg er imponert.

Gruppen har kommet fram til 3 løsninger. Den første løsningen er kortsiktig og gir 3 tWh i besparelser, Den mellomlange har noen års perspektiv og vil kunne føre til 6-9 tWh i besparelser. Den langsiktige løsningen har 25 års perspektiv og ligger i 1.000 tWh-klassen m.h.p. besparelser.

I morgen skal Are pitche løsningene til olje- og energiminiseren.

1,6 tWh - Gjesp

Dersom Norge skal bli en ledende energinasjon om 5, 10, 15 år trengs mer enn berlinerkranser og smultringer. Hvor er de store tiltakene? Tiltakene som fyller mer enn et forvokst bondesamfunns behov for 230 Volt og damp med 3 bars trykk. I går fikk jeg høre om 1% som økes til 2%. 0.3 tWh og 1,6 tWh har dukket opp på flip-over-arkene. Hvor blir det av 100 tWh? 13.000 tWh hvor er du? Ingen høyere? Jeg antar at det må være samlet minst 50-60 liter av Norges ledende hjernemasse innen energi og miljø her på Grønn Boks i Oslo disse dagene. Det alene bør skape forventninger i 1.000-tWh-klassen og oppover.

Til info: Norges forbruk er på ca. 250 tWh pr år. Oljeproduksjonen i Nordsjøen er på 2.500 tWh. En studie av vindmulighetene i Nordsjøen ga 14.000 tWh (uten vindmøller i områder hvor båter ferdes).

Vi står i starten av dag 2. Jeg skal oppdatere deg i kveld på det mest visjonære scenariet.

Å produsere strøm fra lavtemperatur spillvarme

En av utfordringene vi har møtt i gruppe 3 er å produsere strøm fra spillvarme med lavt temperaturnivå. Hvis det er noen som har løsninger, kan de kontakte gruppe 3 på tlf. 9775 9104. Kanskje vi kan skvise noen terrawattimer ut av den lunkne suppa?

Så vidt jeg husker, lærte vi at dette var umulig da jeg studerte til sivilingeniør på 80-tallet. Det er mulig jeg husker feil, men så vidt jeg vet, har vi fortsatt ikke noen god løsning på denne utfordringen.

If you do what you always did

Det er et amerikansk ordtrak som sier: If you do what you always did, you'll get what you always got'.

Vi hadde en presentasjon tidligere i kveld hvor ulike konsepter ble lagt fram av de 8 gruppene. Jeg må presisere at jeg ikke har energi men nytenking som mitt fagfelt. Etter å ha hørt på de 8 presentasjonene savnet jeg en ting: Drømmene for landet vårt. Dersom det var visjonære ting i det som ble lagt fram, må det ha gått meg hus forbi. Eller kanskje det ble pakket inn i så mange ord at det ble til en ulldott til slutt. Det er så fantastisk lett å ta tak i de nære ting og tilsvarende vanskelig å gripe tak i de store tingene. Det er ikke alle eksperter forunt å se verden oppe fra helikopteret.

For å si det som en grønn-boks-kollega formulerte det: Undre tar litt tid. Mirakler tar lenger tid. Det er håp i hengende snøre.

Grønn boks og hestemøkk

Jeg har havnet på gruppe med en spennende fyr. Are er næringspolitisk rådgiver i LO og har allerede vist seg som en visjonær rakett. Jeg har lyst til å trekke fram ett av innleggene hans fra arbeidet vårt i gruppe 3 (som handler om energieffektivisering i norsk industri):

I 1880 (eller deromkring) kunne ekspertene fortelle at slik som hestetransporten utviklet seg, ville byene etterhvert drukne i hestemøkk. Løsningen ble å lage innretninger for å fjerne denne møkka. Oppfinnere og innovatører skapte ulike innretninger for møkkfjerning. Det som imidlertid skjedde var at bilen kom og problemet løste seg selv.

Ares spørsmål er: Hvordan vet vi at dagens løsninger kommer til å holde seg inn i framtiden? En av tingene vi bør jobbe med er nettopp de visjonære, langsiktige løsningene. Løsningene som kan gi oss en plassering i verdensklasse. Dette er nettopp en av tingene vi jobber med inne i den grønne boksen. Og Are, han heter Tomasgard til etternavn.

Grønn boks - Eksperten mener.....

Dag 1 på energitenketanken er slutt. Erik Solheim har åpnet samlingen. NRK har scannet lokalet med store, klumpete kameraer. Nitidige notater har blitt filmet over skulderen på entusiastiske deltagere. Energibedriftenes Landsforening, Enova, Bellona, Natur og Ungdom og Norges Naturvernforbund har samlet i underkant av 60 av de fremste fagfolkene Norge har innenfor energi.

På den ene siden var jeg glad over tiltaket. På den andre siden fikk jeg følelse av reunion. Min gamle klassekamerat, Hans Even, endte opp på samme gruppe som meg. Jan Erik hadde gått ut fra samme institutt som undertegnede, bare 16 år tidligere. Vi skal tenke kortsiktig. vi skal tenke langsiktig, men har vi samlet de rette folkene? Det vil tiden vise. Vi vet fra historien at eksperter som regel er de siste til å trekke fram nye løsninger. Fram til nå har jeg sett flere løsningsforslag som vil kunne skaffe effekt på kort sikt. Det jeg savner er imidlertid de virkelig visjonære forslagene. Jeg venter spent på morgendagen

innovasjon og fiolin?

Fredag i forrige uke holdt Sjur og Stig Roar Wigestrand et innovasjonsforedrag for Det Norske Veritas på Høvik. Stig Roar har en doktorgrad i improvisasjon og skapte alt fra måkeskrik til tankskip ved hjelp av fiolin og en mac...

Sjur og Stig Roar viste hvordan en kan bruke kultur til noe langt mer enn underholdning når det kommer til innovasjon. 

Stog Roar tar med seg mange spennede kreative teknikker fra sitt arbeid med å skape ny musikk som helt klart bidrar inn i innovasjonsprosessene. Vi samarbeider nå tett med Stig Roar og håper det kan være et sterkt tilskudd til innovasjonsprosessene våre kunder arbeider med.

Sjur og Ingvild i København

Forrige uke var Sjur og Ingvild i København og holdt workshop for 100 europeiske salgsledere. Målet var å øke bevisstheten rundt innovasjonspotensialet i den enkeltes bedrift.

I dette tilfellet valgte vi å bruke historiefortelling som verktøy. Historier om oss selv øker bevisstheten og er med på å dele kunnskap på en helt annen måte enn om vi bare snakket i generelle termer. Alle deltagerne ble derfor bedt om å komme opp med en innovasjonshistorie fra egen virksomhet og dele denne med de andre på bordet. Til slutt skulle en favoritthistorie velges og presenteres for hele konferansen.

Resultatet ble mange gode eksempler på både vellykkede og mislykkede prosjekter. Flere fortalte historier hvor manglende behovsavdekking hos kunde førte til fiasko i markedet. Evnen til å skape verdi og forankring med resten av organisasjonen ble også nevnt flere ganger som viktige suksesskriterier.

Historiene gjorde erfaringene tilgjengelig for alle deltagende, tilførte mye humor og la grunnlaget for videre diskusjoner med nye kontakter utover dagen.

ESMA conference in Copenhagen

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: innovation market)